安徽合力：向“产物+办事”转型

　　”）沉卸车间的，一台身披红色涂拆的55吨锂电叉车，正慢慢驶出测试区。庞大的轮胎碾过地面，带起轻细的灰尘，操做台屏幕上跳动着精准的运转数据。这台可谓“叉车巨无霸”的设备，是目前全球最大吨位的锂电叉车。从1964年试制第一台叉车起步，这家扎根江淮大地的企业，次要经济目标已持续30多年稳居国内行业头部，而且正从“中国叉车大王”向全球一流工业车辆及智能物流系统集成商逾越。近日，《证券日报》记者走进安徽合力，以期探索这家老牌制制企业的进阶暗码。正在安徽合力数字化展厅内，泛黄的老照片将光阴拉回至1958年。照片里，合肥郊外几间简陋工棚内，一群身着粗布工做服的工人，正围着一台便宜设备忙碌着。谁能想到，这个最后只能出产简略单纯矿山机械的小厂，正在颠末了半个多世纪后，竟成长为了具有全系列物流搬运设备的现代化企业。“刚进厂那会儿，我们连完整的图纸都没有，需要师傅手把手教着测绘、仿制。”安徽合力退休技工王师傅说道。“但现正在纷歧样了，你看这智能出产线，激光切割精度能达到头发丝的十分之一。”王师傅指向忙碌的数字车间，顺着标的目的望去，记者看到从动化扶引运输车（AGV）正有序穿越，机械臂精准抓取钢材进行折弯成型，整个流程趁热打铁。这种的变化，源自安徽合力敌手艺攻坚的逃求。正在沉卸车辆研究所，记者见到了正正在调试新能源传动系统的工程师，他们团队历时三年霸占的液冷节制系统，使电动叉车续航能力提拔了40%，能耗降低了25%。如许的手艺冲破，让安徽合力的产物谱系实现了对锂电、氢燃料等全品类的笼盖。现在，正在该公司的研发系统里，手艺冲破几乎每天都正在发生。支持这些冲破的，是企业建立的“三位一体”立异模式。例如，正在研发机制改革上，该公司奉行根本研究取产物开辟双轨并行机制，可将研发周期缩短33%。同时，安徽合力还成立了积分制评价系统，研发人员的绩效间接取挂钩，超额利润分享机制让大师更有干劲。数据是最好的佐证：2024年，该公司沉点研发项目兑现率达97。5%，新产物产值率冲破70%。这种系统化立异，也让安徽合力正在焦点手艺范畴实现持续冲破。例如，该公司自从研发的第二代混动堆高机节油率达69%，功课效率提拔25%；沉载场景下的45吨氢燃料牵引车成功落地。目前，公司科研人员中，高级及以上研发工程师占比超18%，近3年研发投入平均增速超21%。截至2024岁尾，安徽合力累计具有无效专利超4200件，此中发现专利530余件，掌管或参取国际尺度制定8项，实现了从手艺跟跑到尺度领跑的改变。“制制业数字化转型已不是‘选择题’，而是关乎企业久远成长的‘必修课’。我们曾经完成集团数字化转型立异成长三年专项规划使命，并即将‘十五五’数智化成长新征程。”安徽叉车集团党委委员、副总司理徐贤明暗示，安徽合力叉车产物的数字化转型，不只是企业本身的升级，更是一场财产链协同立异的变化。另据领会，正在工业和消息化部发布的2024年实数融合典型案例中，安徽合力成功入选“数字领航”大企业实践案例。本年，该公司又成功入选国度杰出级智能工场，也是工业车辆行业智能制制的典型标杆。“制制业的合作，早已不是单一产物的比拼，而是全财产链的较劲。”采访中，徐贤明坐正在公司计谋规划图前，当前市场办事挖掘全生命周期价值深度赋能客户，以全财产链协同建立生态闭环，最终实现从全球叉车制制商到全球一流工业车辆及智能物流系统集成商的改变。2025年上半年的一组数据，印证了这条成长线的潜力：安徽合力零部件、后市场、智能物流板块营业收入别离同比增加16。4%、15。3%和59。1%，三大板块已然成为该公司收入稳增加的“压舱石”。物流搬运配备行业，正循着“上半场燃油、下半场电动、下一场智能”的纪律演进。安徽合力早早嗅到了行业变化的气味，提前抢占智能物流赛道。2024年，安徽合力投资并购安徽宇锋智能科技无限公司后，敏捷补齐智能物流系统集成短板，同年开园的智能物流财产园，已实现从合力AGV叉车到仓储办理系统的全系列产物量产。正在某仓库，最大载分量可达1000公斤的合力AGV叉车正载着拆满包裹的料箱，沿着地面二维码矫捷穿越。碰到送面而来的火伴时，双激光避障系统霎时启动，以毫厘之差从容躲避。这是安徽合力和某公司结合研发的“货到人”前置分拣单位，比拟保守人工搬运，效率提拔了三倍之多，正在其矫捷功课下实现了空间操纵率的最大化。正在智能物流的赛道上，机缘取挑和并存。收集通信不变性、复杂场景适配性，是摆正在企业面前的两道难题。2025年，安徽合力取华为手艺无限公司共建的“结合立异·天工尝试室”，聚焦无人智驾、先辈智算等范畴。此外，安徽合力还取中国电信股份无限公司共建了大数据结合尝试室，现已实现叉车运转数据的及时监测取智能安排。后市场办事是安徽合力从“设备制制商”向“处理方案办事商”转型的环节抓手。依托“合力管家”App，该公司可为客户供给设备正在线诊断、调养提示、近程运维等增值办事，用户黏性显著提高。近年来，我国叉车市场规模不竭攀升，鞭策着客户对后市场办事需求的持续上涨。为此，安徽合力打制了一体化后市场办事平台。截至目前，该平台已累计完成配件订单跨越16万单，办事工单跨越13万单，配件发卖额跨越8亿元，帮力企业向“产物+办事”标的目的转型成长。“以前客户只正在买叉车时找我们，现正在设备全生命周期都离不开办事。”安徽合力相关担任人告诉记者，仅2025年上半年，该公司增值办事收入同比增加28%，实正实现了从“卖产物”到“卖办事”的改变。2025年上半年，安徽合力的叉车出口数量占公司叉车总发卖数量的比沉已达43。5%，这背后是对本土化运营的深耕细做。已从简单的产物商业升级为“研发+制制+办事”的全链条结构。2024年落成的欧洲总部和研发核心，特地针对欧美市场需求开辟定制化产物，仅用半年就推出顺应欧洲严苛环保尺度的电动仓储车系列。“以前是客户要什么我们制什么，而现正在公司可以或许提前预判需求。目前，安徽合力的产物正在30多个国度和地域已实现市场拥有率第一。这种研发能力，让该公司正在海外市场的合作力持续提拔，2024年实现零件出口12。64万台，增速显著高于行业平均程度。同时，针对分歧区域市场，安徽合力还打出了差同化“组合拳”。例如，正在东南亚地域，该公司通过取本地经销商共建办事核心，实现配件48小时送达；正在非洲地域，该公司推出了顺应高温沙尘的加固型叉车，市场份额实现快速增加。现在，安徽合力跳出单一海外发卖的局限，搭建起笼盖全球的运营收集，除建成笼盖欧洲、、东南亚等地的海外核心外，还设立了首个海外研发核心，并正在扶植首个海外制制，将这些节点打形成整合市场、手艺、供应链取品牌扶植的区域运营“枢纽”，而非保守发卖“前哨”。目前，该公司营业已广泛180多个国度和地域，全球代办署理商收集扩展至400余家。“为支持好‘出海’营业，我们曾经打制了海外核心数字化运营办理系统，面向海外公司、代办署理商利用。”徐贤明进一步暗示，该系统可帮力营业合规、数据合规、运营高效，涵盖4套焦点消息系统、4大环节营业模块及81个尺度化营业流程，并同步实现表里部8套系统深度集成，通过“一条营业流”贯穿全营业链，为海外公司营业稳健高效平安运营供给深度赋能。“逆向研发”模式，更是让安徽合力的产物实现了精准适配区域需求。例如，正在2025年美国ProMAT展上，该公司发布了多个计谋新品，此中，“人上行三向叉”产物能实现14。7米取放，精度达毫米级，可适配狭小空间功课需求；针对东南带天气开辟的热带版叉车，显著缩短了产物适配周期，大幅提拔了区域合作力。坐正在新的成长起点，安徽合力的蓝图已然绘就。“我们以Handling（搬运）、Electric（电动）、Logistics（物流）、Intelligent（智能）为方针，努力于打制全球一流的工业车辆及智能物流系统集成商。”徐贤明说道。